シリコンバレーから、米国市場開拓と新規事業を“結果”に変えます
対象：日本本社の経営層／新規事業責任者／米国駐在・現地責任者

半導体・センサー・光学/AR・材料・製造プロセス領域に特化した、実行型コンサルティング。
戦略の整理 → 優先順位づけ → 90日アクション設計 → 推進まで伴走。

ちなみに、こんなお悩みを抱えていませんか？

・SVに金をかけて拠点や駐在員を置いたが、一年経っても成果が見えない

・オープンイノベーションを始めたものの、案件を日本に投げても相手にされない

・POCすらできない

・新規事業の方向性が定まらず、社内合意が進まない

・米国市場・パートナー・VCとの接点が作れない

・技術はあるが、**「誰に・何を・どう売るか」**が整理できていない

・毎日夕方日本側とビデオ会議

・取締役が変わるたびに何故SVか毎回説明しなくてはいけない

　もし一つでも当てはまるなら、

　それは「能力不足」ではなく 戦略の欠如と実行プロセスの問題です。

GLOINNSが提供する解決策

1. 勝ち筋の言語化：市場・顧客・競合を整理し、狙うべき領域を明確化
2. 実行設計：90日で何をやるか（優先順位・KPI・役割）に落とし込み
3. 前進する仕組み：週次/隔週で意思決定を回し、停滞を止める
4. 対外コミュニケーション：提案書・ピッチ・紹介文を“伝わる形”に整備

支援メニュー

• スポット相談（壁打ち・戦略整理・資料レビュー）
• 伴走アドバイザリー（月次/隔週：戦略〜実行の定例推進）
• 米国市場開拓支援（ターゲット設計、パートナー探索、商談準備）
• ピッチ/プレゼン支援（ストーリー設計、資料改善、Q&A準備）

　※契約形態・期間は柔軟に設計します。

こんな方に向いています

• 米国市場で「次の一手」を短期間で固めたい
• 新規事業を、POCから事業化へ進めたい
• 技術起点の価値を、顧客価値に翻訳したい
• 本社/現地/外部パートナーを動かす推進役が必要

なぜ、私が選ばれるのでしょう

１. シリコンバレー現場での「大会社・当事者」経験

　HP / Agilent / Avago / Micron ほか

　日本・米国双方で 事業立ち上げと拡大を実行

　立ち上げ・関与した事業の累計売上：数十億〜数千億円規模

　スタートアップ勤務経験 12年

２. 技術がわかる「プロダクト・マーケティング」

　半導体・センサー・ディスプレイ・材料・製造装置分野に精通

　技術起点の事業を、市場起点のビジネスへ転換

３. 日本企業文化 × 米国ビジネスの橋渡し

　日本本社・駐在員・米国現地の“すれ違い”を熟知

　戦略だけでなく、人と組織を動かす仕組みと支援

　オープンイノベーションの実行支援

　日英逐次通訳資格

　二人の子供はバイリンガルでカリフォルニア大学卒業修士

主な支援サービス

・事業戦略・新規事業

・グローバル事業戦略立案

・新規事業・新市場探索

・オープンイノベーション設計・実行

・米国・シリコンバレー展開

・米国市場参入支援

・パートナー／顧客／VC紹介・開拓

・現地拠点・駐在員立ち上げ支援

・実行・コミュニケーション

・ピッチ／プレゼン／ストーリー設計

・社内合意形成支援

・経営層・事業責任者向け壁打ち

こんな方におすすめです

・シリコンバレー拠点を「コストセンター」にしたくない経営者

・新規事業・オープンイノベーションの責任者

・海外駐在として成果を求められている方

・技術はあるが、事業化に課題を感じているスタートアップ

最初の一歩は、無料相談から

戦略資料や事業アイデアが未完成でも構いません。守秘義務に配慮いたします。資料なしでもOK。

30分の対話で、課題の本質と次の打ち手を整理します。